Ejercicio: Lean Canvas: Costes y Líneas de Negocio

Ha llegado el momento de definir los dos últimos elementos del Lean Canvas: la estructura de costes y las líneas de negocio. Recuerda pensar en aquellos gastos e ingresos más inmediatos (los que tendremos desde el día 1 de nuestra idea de negocio) así como aquellos que podemos tener en el futuro. El objetivo es tenerlos presentes desde el inicio para poder planificar y actuar con agilidad.

¿Quieres ver esta clase ahora mismo?

Si te apuntas a Founderz podrás empezar esta clase ahora mismo, así como acceder a todos nuestros cursos. También tendrás acceso a todos nuestros casos de éxito y a la fenomenal comunidad de emprendedores de Founderz. ¿Nos vemos dentro?

Ver planes 🚀
Al finalizar, compara la estructura de costes con las líneas de negocio para validar que estén todos identificados en el Lean Canvas y que hay coherencia entre unos y otros. Recuerda actualizar y guardar el Lean Canvas en la Plataforma de Ideas.


Ejemplo Sherpic
 
ESTRUCTURA DE COSTES
  • Dominio web.
  • Registro de marca.
  • Alojamiento en servidores.
  • Coste de campañas en RRSS.
  • Material para la grabación de los cursos online.
  • Salario coachs.
 
LÍNEAS DE NEGOCIO:
  • Curso on-line.
  • Suscripción salidas grupales.
  • Suscripción coaching y acompañamiento personalizado.
  • Suscripción acceso a comunidad privada.
  • Línea de productos propia.
Founderz La Vanguardia
Founderz TVE
Founderz Emprendedores
Founderz RNE
Founderz El Diario
Founderz TeleMadrid

No te pierdas los nuevos cursos y casos de éxito

Apúntate a nuestra newsletter y te mantendremos informado de todo lo que pasa en Founderz.

Al inscribirte aceptas nuestra política de privacidad.