{"id":370,"date":"2021-02-18T07:00:54","date_gmt":"2021-02-18T07:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/founderz.com\/blog\/?p=370"},"modified":"2025-12-10T14:34:39","modified_gmt":"2025-12-10T13:34:39","slug":"plan-viabilidad-empresa-como-hacerlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/founderz.com\/es\/blog\/plan-viabilidad-empresa-como-hacerlo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer el plan de viabilidad de una empresa"},"content":{"rendered":"
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Toda empresa, para comenzar a establecer su misi\u00f3n y prop\u00f3sito, necesita crear un plan de viabilidad<\/strong>. Es el punto de partida a la hora de empezar un negocio.<\/p>\n\n\n\n

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El plan de viabilidad debe entenderse como el documento donde estar\u00e1 plasmado el proyecto empresarial<\/strong> desde la idea inicial hasta el procedimiento que se realizar\u00e1 para concretarlo.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

De igual forma, sirve como tarjeta de presentaci\u00f3n para mostrar el proyecto formalmente y por escrito a entidades financieras, administradores, posibles inversores y otros. En fin, es un estudio completo que sirve para comprender si nuestro emprendimiento es econ\u00f3mico y comercialmente posible o no<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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M\u00e1ster Online Business & Entrepreneurship<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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C\u00f3mo hacer un plan de viabilidad de una empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tener un plan de viabilidad nos ayuda a descubrir un camino para desarrollar el proyecto<\/strong>, con un crecimiento realista y sostenible del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, se puede utilizar internamente, como tambi\u00e9n de manera externa, consiguiendo el apoyo de financiaci\u00f3n con inversores e instituciones financieras. <\/p>\n\n\n\n

Para realizar un plan de viabilidad se deben tomar en cuenta toda una serie de aspectos que son fundamentales si se quiere obtener un resultado exitoso<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Resumen ejecutivo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es un documento en donde se resume el plan de viabilidad<\/strong>, destacando los puntos m\u00e1s importantes del mismo. A su vez, se encuentra dentro del plan de negocio<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Una de las ventajas de este punto, es tener una idea general del plan para uso interno<\/strong> o cuando se presente a terceros. Normalmente, se redacta al final, una vez se hayan culminado los dem\u00e1s puntos del documento.<\/p>\n\n\n\n

Presentaci\u00f3n del proyecto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Este aspecto es de los m\u00e1s importantes en el plan, ya que se debe prestar especial atenci\u00f3n a la claridad de c\u00f3mo se expresan los t\u00e9rminos t\u00e9cnicos y financieros<\/strong> para que nuestros inversores puedan entender cada detalle.<\/p>\n\n\n\n

La metodolog\u00eda de nuestro plan de viabilidad, as\u00ed como saber transmitir las oportunidades de negocio para nuestros inversores<\/strong>, son el objetivo principal en este punto. Debemos mostrar c\u00f3mo solventar los diferentes obst\u00e1culos que se puedan presentar y c\u00f3mo los vamos a financiar.<\/p>\n\n\n\n

Una buena presentaci\u00f3n<\/strong>, siguiendo estas instrucciones, aumenta las posibilidades de conseguir financiamiento para nuestro negocio.<\/p>\n\n\n\n

Estudio de mercado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es el estudio que se hace previamente a la apertura del negocio. Una de las \u00e1reas a tener muy en cuenta es el tipo de negocio<\/strong>, porque teniendo muy claro y definido esto, arrojar\u00e1 el mercado espec\u00edfico que abarcar\u00e1 nuestra empresa.<\/p>\n\n\n\n

De la misma manera, se estudiar\u00e1, dependiendo el caso, la oferta de los competidores, tr\u00e1nsito de la zona de ubicaci\u00f3n del negocio, forma de ventas, entre otros aspectos.<\/p>\n\n\n\n

Estrategia comercial y marketing<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Despu\u00e9s del estudio de mercado donde se arroja como resultado que nuestro negocio es viable, es necesario encontrar las diversas estrategias m\u00e1s efectivas<\/strong> que se van a llevar a cabo para alcanzar las metas del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Entendiendo que se es nuevo en el mercado, hay que invertir en las mejores estrategias para convencer a los consumidores de que nos compren a nosotros y no a la competencia. En otras palabras, esto es invertir en marketing para as\u00ed, alcanzar al p\u00fablico objetivo<\/strong> y potenciar nuestras primeras ventas.<\/p>\n\n\n\n

Personal humano y capacidad de producci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es importante definir la cantidad de trabajadores que se necesitan<\/strong> para la empresa, as\u00ed como el grado de estudios y especialidad para los puestos de trabajo. <\/p>\n\n\n\n

De igual forma, se deben determinar los medios t\u00e9cnicos necesarios para que la empresa desarrolle la actividad \u00f3ptimamente<\/strong> y tenga una producci\u00f3n estable.<\/p>\n\n\n\n

Plan de viabilidad econ\u00f3mico y financiero<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En este punto se deben precisar los recursos econ\u00f3micos con los que cuenta la empresa, as\u00ed como determinar la cantidad de ventas<\/strong> que se realizar\u00e1n mensualmente.<\/p>\n\n\n\n

De la misma manera, se debe estudiar qu\u00e9 se puede mejorar con el tiempo, as\u00ed como evaluar la posibilidad de solicitar alg\u00fan pr\u00e9stamo para comenzar<\/strong> la actividad en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Matriz DAFO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, es necesario conocer a trav\u00e9s de una matriz DAFO las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas de nuestro negocio<\/strong>, para poder anticiparnos a cualquier adversidad que pueda surgir y enfocar nuestros recursos para poder solventarlas.<\/p>\n\n\n\n

De igual modo, conocer bien estos cuatro aspectos nos ayudar\u00e1 a sacar ventaja de nuestra competencia<\/strong> y hacer los ajustes necesarios para poder avanzar con pasos firmes en el desarrollo de nuestro negocio y evitar errores en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

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