De ideación a validación: así fue la masterclass de Pau Garcia-Milà de CreatorsLab

El pasado 15 de marzo tuvo lugar la masterclass De la ideación a la validación con nuestro CEO y co-fundador, Pau Garcia-Milà. Y hoy te contamos cómo fue y todo lo que aprendimos sobre el proceso de plantear una idea de negocio y validarla.

Pero antes de empezar, recordarte que esta masterclass forma parte de la serie de eventos sobre emprendimiento, impulsados por Qonto. De hecho, el próximo 13 de abril volvemos a vernos en CreatorsDay, un evento en Madrid por el Día del Emprendimiento:

Esto es todo lo que aprendimos con Pau

Ideación: cómo generar ideas rápido y barato

Cuando emprendemos debemos de tener claro dos cosas: 

• El 80 % de las ideas fracasan durante los primeros 12 meses y el 90 % lo hacen antes de los cinco años.
• El objetivo de un emprendedor no debería ser tener una sola idea de éxito, sino generar nuevas ideas lo más rápido y barato posible.

Partiendo de la base de que la mayoría de las ideas no salen adelante, la meta debería ser fracasar cuanto antes y al menor coste posible. Si conseguimos comprobar que una idea no es válida lo más barato y rápido posible, tendremos la posibilidad de llegar hacia una que sí funciona y poder avanzar.

Pau Garcia-Milà, cofundador de Founderz y emprendedor.

Como nos comentó en la masterclass, Pau utiliza estas dos herramientas para generar ideas:

• Lean Canvas. Se utiliza en la fase inicial de creación de una empresa. Su objetivo es validar de forma clara y visual el modelo de negocio. Identificar sus debilidades y fortalezas, y aplicar las optimizaciones convenientes para aumentar sus posibilidades de tener beneficios.
• Ideación visual.  Herramienta de brainstorming basada en tres columnas. En cada columna se incluyen elementos distintos: en la primera se incluyen conceptos, áreas o industrias en la que emprender; en la segunda modelos de negocio; y en la tercera el user persona. 

Una vez tenemos una batería de ideas, es momento de elegir cuál tiene más potencial de generar ganancias.

Validación: fracaso vs oportunidad

Para decidir rápido y barato si una idea puede funcionar o no, debemos elaborar un pre-prototipo con:

• Propuesta de modelo de negocio.
• Nombre y logo de la marca.
• Presentación de la marca.
• Perfil en una red social.
• Sitio web con, mínimo, un formulario para captar leads.

Actualmente, la inteligencia artificial y herramientas como Canva, Mixo, Chat GPT-4 o Tome, nos permiten crear un pre-prototipo rápido y de calidad.

>> Ver masterclass completa:

Top 5 de mejores consejos de Pau

1. «Elegir una idea entre todas las que hemos generado es la parte más crítica del proceso. Debemos asumir que nos equivocaremos».
2. « La gracia es que no hay ideas malas. Hay ideas raras».
3. «Para validar ideas, lo único imprescindible es que a todas se les dedique el mismo tiempo e inversión».
4. «Es mejor esperar un poco a emprender después de un éxito o de un fracaso. Después de fracasar es el peor momento para empezar algo nuevo: puedes haberte quedado tocado económicamente o estés en un momento de no creer en ti mismo. Y, al revés, emprender después de tener éxito es igual de peligroso porque tienes la confianza en ti por las nubes. Son dos etapas en las que es difícil pensar fríamente».
5. «Es mucho más fácil tomar mejores decisiones cuando nosotros somos clientes de nuestra idea. Cuando tú tienes la necesidad que estás intentando solucionar. Es un error pensar que vamos a solucionar el problema a otro colectivo, con el que no nos sintamos identificados».

Próxima cita: nos vemos en el CreatorsDay en Madrid

Con motivo del Día del Emprendimiento, hemos preparado junto a Qonto el evento gratuito CreatorsDay en Madrid. El evento consistirá en:

5 workshops que te ayudarán a impulsar tu emprendimiento

El evento empezará con 5 workshops prácticos, que tendrán lugar simultáneamente. Por eso, es importante que elijas el que más te interese (¡solo tienen hay 15 plazas por workshop!):

• Herramientas no-code: crea y experimenta sin saber programar, con Olga de Andrés, Growth Consultant.
• Conocemos las herramientas de Growth que aumentaron un 32,67% las ventas de Havaianas, con Luís Diaz, CEO y co-fundador de Product Hackers.
• Levantar capital para tu startup y no morir en el intento, con Beatriz Vegas, Inversora (con Breath&Growth Capital), Advisor para startups (con UP2) y emprendedora.
• Cómo mejorar el proceso de adquisición mediante el uso de herramientas NoCode con IA, Fares Kameli, Digital Transformation Manager.
• Crea tu estrategia de comunicación: Exponte, comparte y da visibilidad a tu negocio, con Bárbara Quecedo, Emprendedora y Growth Hacker.

Mesa redonda con Pau Garcia-Milà

Al terminar los workshops, tendrá lugar una mesa redonda con todos los expertos, moderada por Pau. En ella se hablará de todos los pasos necesarios para emprender con éxito.

¿Y tú? ¿Te apuntas? ¡Nos vemos el 13 de abril en Madrid!