Generador de prompts para managers Prompts de IA para ChatGPT, Claude o Gemini con los que gestionar tu equipo e integrar la inteligencia artificial

Este generador de prompts para managers convierte una situación de equipo en un prompt de inteligencia artificial (IA) listo para pegar en ChatGPT, Claude, Gemini o Copilot. Sirve para preparar un 1:1, dar feedback, delegar o fijar objetivos sin sustituir tu criterio, y es una herramienta de Founderz, que imparte el Curso IA para Managers.

Generador de prompts de IA para managers

Cuéntanos la situación de tu equipo y obtén un prompt profesional para 1:1, feedback, delegación, objetivos y conversaciones difíciles. Solo el paso 1 es obligatorio: el resto queda en Auto.

Generador de prompts para managers: cómo personalizar el brief y generar tu prompt

Para crear tu prompt, sigue estos pasos. Solo el primero es obligatorio: lo que no elijas queda en Auto.

1. Cuéntale lo esencial. Elige un ejemplo (1:1 con foco, feedback claro, delegación, objetivos de trimestre, conflicto a preparar o comunicar un cambio) o describe la situación con hechos, roles y plazos. Después marca qué necesitas preparar o deja Auto para que lo deduzca de tu texto.
2. Describe tu equipo y la situación. Con quién es (una persona de tu equipo, todo el equipo, tu responsable y más), tu experiencia como manager y la situación del equipo (remoto, con sobrecarga, recién formado, tras una reorganización o internacional). En los ajustes avanzados marcas la sensibilidad del tema y el marco de referencia: GROW, SBI, OKR, RACI, liderazgo situacional o franqueza radical.
3. Elige canal y formato. Cómo será la conversación (en persona, videollamada, email o chat, documento compartido o presentación al equipo) y el formato: guion con frases, tablas, una página, checklist o email. En los ajustes avanzados eliges el tono.
4. Ajusta el material y la calidad. El material que vas a adjuntar (tus notas, objetivos acordados, una encuesta de clima o una política interna), el nivel de detalle, los controles extra y el idioma de la respuesta.
5. Genera y copia tu prompt. Pulsa “Generar prompt”, introduce tu email para verlo entero y cópialo.

Doce encargos de gestión de equipos. El selector “¿Qué necesitas preparar?” ofrece agenda de 1:1, feedback, delegar una responsabilidad, objetivos y prioridades, conversación difícil, plan de desarrollo, comunicar un cambio, carga y capacidad, onboarding de una persona, reunión de equipo, resumen para dirección y revisión de desempeño.

Cada encargo trae su propio formato de salida, con tablas y columnas concretas, y tres peticiones de seguimiento para pegar después en la misma conversación.

Ejemplo en ChatGPT: preparar un 1:1 con GROW

Con el ejemplo “1:1 con foco” del generador, el prompt empieza así. Es un fragmento: el botón copia el prompt completo.

ROL
Actúa como manager de personas con experiencia y coach de liderazgo. Conoces GROW, SBI, OKR, la delegación por niveles de autonomía y la gestión del cambio. Trabajas con hechos observables: separas lo que se ha visto de lo que se interpreta y nunca rellenas huecos con datos ni intenciones inventadas. Usas el modelo GROW (objetivo, realidad, opciones y compromiso) para conversaciones de desarrollo y seguimiento.

OBJETIVO
Prepara un 1:1 en el que la persona hable al menos la mitad del tiempo y que termine con acuerdos concretos y una fecha de revisión.

CONTEXTO
Contexto aportado por el usuario (úsalo como fuente principal):
"""
Tengo un 1:1 mensual de 30 minutos con una analista de mi equipo que asumió un cliente nuevo hace dos meses. Desde entonces ha entregado dos informes con una semana de retraso y en las reuniones habla menos que antes. Quiero entender qué le bloquea y acordar prioridades para el próximo mes.
"""

...

FORMATO DE SALIDA
Entrega: 1) objetivo del 1:1; 2) agenda en tabla con columnas Bloque, Pregunta abierta, Tiempo, Qué quiero entender; 3) hechos que llevo preparados; 4) tabla de acuerdos con columnas Acuerdo, Responsable, Apoyo del manager, Fecha de revisión.

...

El prompt completo añade las restricciones (nada de juicios sobre la persona y escalado a RR. HH. en temas graves), siete pasos de trabajo con el modelo GROW, el formato para videollamada con un guion de frases y una comprobación final antes de entregar.

El resultado: como el retraso es un hecho y su causa no, el asistente prepara preguntas abiertas para entender qué bloquea a la analista en lugar de sacar conclusiones sobre ella.

Consejos para obtener mejores respuestas de Claude o Gemini

Casos de uso: feedback, delegación y planificación estratégica

• 1:1 y desarrollo Agendas de 1:1 y planes de desarrollo con objetivos claros y competencias clave.
• Feedback y reconocimiento SBI (situación, comportamiento, impacto) en un lenguaje claro y respetuoso.
• Delegar La delegación de una responsabilidad con resultado, alcance, nivel de autonomía, puntos de control y escalado.
• Objetivos Prioridades de trimestre con OKR, métricas por validar y una tabla de prioridades para tu trabajo estratégico.
• Cambio organizacional La comunicación de un cambio al equipo, con el cambio confirmado, el impacto, el apoyo y un canal de preguntas.
• Capacidad La revisión de carga de trabajo antes de aceptar un proyecto nuevo, útil también en gestión de proyectos.

Qué debe responder la IA y qué no debe recomendar

Un buen prompt de management le da al asistente lo mismo que darías a un coach: el rol, la situación concreta, lo que sabes con hechos, el material que puede usar, los límites y el formato que necesitas. En temas de personas hay una pieza más: lo que la IA no debe hacer, como evaluar, recomendar sanciones o inferir motivaciones.

Los prompts bien diseñados te ayudan a estructurar y diseñar la conversación; liderarla y decidir sigue siendo cosa tuya. Puedes automatizar la preparación, pero no la relación con tu equipo.

Más prompts y una plantilla para cada situación

Si prefieres ejemplos ya escritos, la guía de prompts de IA para managers reúne casos por situación. Para otros puestos y tareas, tienes la biblioteca de prompts de Founderz.

• Prompts para CEOs Memos de comité, escenarios de crecimiento y comunicación ejecutiva.
• Prompts para project managers Planes de proyecto, riesgos e informes de estado.
• Prompts para responsables de operaciones Procesos, capacidad e incidencias.

Por qué he creado estos generadores

Preguntas frecuentes

¿Es gratis?

Sí, es gratis. Antes de pedirte nada, te muestra una vista previa con las primeras secciones del prompt. Para verlo entero y copiarlo, escribe tu email y acepta la Política de privacidad; recibir comunicaciones de Founderz es opcional.

Solo te lo pide una vez por visita: los prompts que generes después se muestran completos.

¿Funciona con herramientas como ChatGPT, Claude o Gemini?

Sí. El prompt funciona en cualquier asistente de texto, como ChatGPT, Claude, Gemini o Copilot, y también en el chatbot interno que tenga tu empresa. Con información de tu equipo, usa siempre la versión que tu organización tenga aprobada.

¿La IA puede evaluar el desempeño de una persona?

No, y el prompt lo prohíbe. Todos los prompts incluyen la restricción de no emitir evaluaciones ni recomendar sanciones, despidos, promociones o cambios de salario, porque esas decisiones las toma el manager con RR. HH. La IA te ayuda a preparar la conversación con hechos y preguntas abiertas.

¿Qué pasa con la privacidad de lo que escribo?

El generador no usa ningún modelo de lenguaje: combina tus respuestas con plantillas de Founderz en tu navegador. Solo envía a Founderz tu correo cuando pides ver el resultado, y las estadísticas de uso registran las opciones elegidas, nunca tu contexto ni el texto generado.

¿Sirve si soy un gestor de equipo que empieza?

Sí. Si acabas de asumir un equipo, elige “Primer año” en “Tu experiencia como manager”: el prompt pide frases que puedas decir en voz alta y una línea que explique por qué funciona cada paso.

Empieza por la agenda de 1:1 o por los objetivos y prioridades, y activa “Que la IA me haga preguntas antes de empezar” si tu contexto es breve. Es una forma práctica de implementar la IA en tu día a día sin capacitación previa.

Última actualización: 17 de octubre de 2026