Modelos de negocio: Lean Canvas
Un curso de Pau Garcia-Milà
Con la metodología que te presentamos en este curso, podrás crear un modelo de negocio de manera rápida, identificar tus costes, definir todas las potenciales vías para monetización y empezar a ganar dinero con tu idea.
Qué aprenderás en este curso
- Cómo rentabilizar tu idea generando distintas vías de monetización para un mismo servicio o producto.
- Usar la metodología de Lean Canvas - una favorita de las startups en Silicon Valley - para definir fácilmente tu modelo de negocio.
- Los elementos claves a destacar para que tu propuesta de valor sea única.
- Analizar de forma clara todos los costes y gastos que conlleva al emprender.
100% On-line. Hazlo a tu ritmo.
8 lecciones en vídeo
7 Recursos adicionales
Tiempo de realización: ~8-10 horas
Acceso a la comunidad
Chat de ayuda
Contenidos del curso
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1. Introducción al Lean Canvas
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2. Ejercicio: Documento de aprendizaje
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3. Lean Canvas: Definiendo el Problema y los Competidores
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4. Ejercicio: Lean Canvas: Problema y Competidores
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5. Lean Canvas: Definiendo la Solución
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6. Ejercicio: Lean Canvas: Solución
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7. Lean Canvas: Definiendo las Métricas Clave
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8. Ejercicio: Lean Canvas: Métricas Clave
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9. Lean Canvas: Definiendo Clientes y Canales
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10. Ejercicio: Lean Canvas: Clientes y Canales
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11. Lean Canvas: Definiendo la Proposición Única de Valor
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12. Ejercicio: Lean Canvas: Proposición Única de Valor
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13. Lean Canvas: Definiendo Costes y Líneas de Negocio
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14. Ejercicio: Lean Canvas: Costes y Líneas de Negocio
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15. Conclusiones
